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降本、提质、增效从我做起 ——加工物流部切实落实“中国物流降本增效”倡议

发布时间:2020-03-25 14:36:27 ?     ? 浏览次数:

  近日,受新冠肺炎疫情影响,各行各业的经营发展皆面临严峻的考验。供应链服务公司在收到中国物流向全系统提出的“降本增效,从我做起”倡议后,第一时间动员全体员工落实倡议。

  加工物流部组织部门员工认真学习倡议书内容,并结合部门实际情况,提出树立节约观念,降低运营成本,提高工作效率的内部倡议,要求每个人从岗位做起,倡导循环型、节约型办公模式,让节约、高效办公成为一种工作方式和工作习惯,提高工作效率与资源利用率。

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在学习倡议内容的同时,加工物流部要求每位员工充分认识当前的形势与任务,牢固树立责任意识与危机意识,深入开展“提质增效”活动,列出提质增效项目,并要求控制成本,深挖内部潜力,明确工作方向,努力实现投入和产出比的最优化,确保完成公司下达的各项指标任务。

目前加工物流部已从节约用电、节约办公耗材、优化部门内部单据传递方式等方面进行改善。

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        降本增效活动开展以来,从办公室到加工仓储一线,每个人都积极行动,将降本增效理念落实在行动中,目前已取得显著成效。


榜样在行动

     在本次提质增效活动中,加工配送中心车间主任唐玉龙带领车间员工踊跃思考,积极动手落实。

  他在车间现场不断寻找可以改进和优化的项目,依据日常工作的总结,他发现目前使用的冷轧1650横切设备因落料限制,加工长度小于310mm的成品,无法实现自动传送落料,只能通过人工手接的方式落料码放,生产效率低,且存在一定的安全隐患,而公司服务的客户有剪切250mm的需求。

  为了解决因不能自动落料使设备加工范围和生产效率受限的问题,唐玉龙利用休息时间对现有设备进行优化改造,就地取材,在不给公司增加经济负担的同时,设计并动手制作了落料使用的工装设备。

  通过多次实验改进,该设备现在已经实现剪切长度为250mm的自动落料,节省2名工人,生产效率较原来人工落料码放提高了55%,更降低了安全隐患。 

 

(供稿:加工物流部)

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